Was ich mache
„Ich begleite Sie bei der Entwicklung von Verhandlungsstrategien, Taktiken und Prozessen zum Erreichen Ihrer Verhandlungsziele, sowie im Aufbau von Verhandlungs- und Führungskompetenzen."
Als Berater und Trainer führe ich Sie sicher durch alle Phasen einer Verhandlung und arbeite mit Ihnen daran, die bestmöglichen Verhandlungsergebnisse und Lösungen für Konflikte in den Verhandlungsfeldern Unternehmensführung, Einkauf, Verkauf, M&A, HR, Projektmanagement oder in Ihrem privaten Umfeld zu erzielen.
Das konkrete Leistungsspektrum:
- Informationen gewinnen, analysieren und steuern
- Festlegen von Verhandlungszielen
- Auswahl und Aufbau oder Bewertung einer Verhandlungsstrategie
- Definieren eines Verhandlungsprozesses
- Aufbau von Verhandlungskompetenzen wie z.B. Verhandlungstaktik, Kommunikation, Stressresistenz, Konfliktfähigkeit u.a.m.
- Strategie-, Organisations-, und prozessoptimierung mit dem Fokus auf Ihren Verhandlungs- und Führungserfolg
Wie ich es mache
